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机动式出资者（Mobile investor）：机动地生意股票，又叫做“非定式出资”。这种出资者一般不在事前做缜密的计划组织，而常常在股票商场凭片面志愿或赞同他人的定见而买进卖出。股票商场的被迫，与股市中机动式出资者的多少有亲近的联系。

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直至临终，李经纬都不能放心，最初政府为何将健力宝卖给张海而不是他。忆往事，他最常说的便是“我这辈子，对得起三水，对得起职工，对得起党和国家。”

他与当地政府曾屡次因健力宝运营产生定见抵触，两边矛盾激化。谈及李经纬晚年因贪婪案被判刑，他的老部下直言“有人不放过他”。

财经作家吴晓波[微博]曾在《从李经纬获刑看健力宝产权变革败局》中慨叹道，“李经纬的成绩不由让人想起美国人约翰-萨特的故事。我很想知道，这样的故事是不是要在我国重演?”

“约翰-萨特，这个美国西进运动中的英豪，曾有或许成为世界上最富有的人，却由于黄金(1421.80,13.00,0.92%)的发现而被贪婪的人们剥夺了悉数财富，终究穷困潦倒，孤寂落寞而死。他临死前，一度在美国联邦法院门前申述，要求归还归于他的公平缓正义，却无人答理。”

“养了十八年的孩子忽然被人抱走”

本年4月22日，健力宝创始人、原董事长李经纬因病逝世，享年74岁。次日，他的家人在佛山三水区的老屋设了暂时灵堂。一束菊花、半瓶白酒，地板上斜立的黑白照片，亲朋在青烟袅袅中送行这位从前的“我国神水”之父。

1984年，李经纬兴办健力宝饮料厂，推出同名饮料品牌。1997年，健力宝在产值、总产值、销售收入和税利四项均排名我国饮料职业榜首，集团年销售额超越50亿元，可谓国产饮料鼎盛时期，李经纬成为业界传奇。

但风云难测，2002年1月15日是李经纬的命运转折点。其时，三水政府将所持有的健力宝公司75%股份转让给浙江国投的张海，数日后，李经纬突发脑溢血，从此再也无法下地行走。

李经纬的老部下，原健力宝总裁助理、总裁办主任李志强谈及此事，难免唏嘘，“对他(李经纬)而言，就像是自己养了十八年的孩子忽然被人抱走，以一种无法了解的方法。”

李经纬从前提出职工股份协作制计划，由办理层自筹资金4.5亿元买下政府所持有的股份，被政府否决。出乎他预料的是，三水政府终究向浙江国投转让健力宝股份，作价3.38亿元。

“他是一个视工作如生命的人，是一个永不乐意停步的人。健力宝给他人拿走了，他很快就中风。”李志强说。

据他的老部下回想，关于三水政府将健力宝卖给张海这件事，直至临终，李经纬都不能放心，不能了解。

“我这辈子，对得起三水，对得起职工”

2009年，李经纬贪婪案开庭审理。检方指控其与另五名健力宝高层，在2000年用广东健力宝饮料有限公司的职工福利基金1141.385万元购买个人商业稳妥。

检方以为，李经纬“身为受国家机关托付办理、运营国有财产的人员，无视国家法律，伙同他人利用职务之便，以购买人寿稳妥的方式，并吞国有财产331.88万元。”

李志强表明高层协商购买稳妥时，他也在场。“其时高管常常飞来飞去，杨仕明提出购买商业稳妥。”

“李经纬其时有两点表态，一是‘没有什么欠好，能够的。’二是‘不要光是几个，还要考虑中层和职工。’散会后，他对杨仕明说，要经过董事会办手续，并向政府陈述。”

不过，据李志强了解，手续和陈述后来并未执行，“三水其时干事也不标准。”但他着重，为企业高管购买稳妥，是“珠三角企业的常规。”

据了解，庭审期间，李经纬的律师曾引证1993年颁布的《国有资产产权界定和产权胶葛处理暂行办法》中规定为其辩解，即“可分配赢利及从税后赢利中提取各项基金后，已提取用于职工奖赏、福利等分配给个人消费的基金，不归于国有资产”。

律师以为企业税后留存的福利金不归于国有资产，不存在贪婪的性质。不过，这一辩解观念未被法院采用。

2011年11月，年过七旬的李经纬因贪婪罪被佛山市中级人民法院一审判处有期徒刑15年。彼时，他沉痾缠身，已经在轮椅上坐了九年。忆起往事时，李经纬最常说的便是“我这辈子，对得起三水，对得起职工，对得起党和国家。”

李经纬老部下：“有人不放过他”

谈及李经纬晚年因贪婪案被判刑，他的老部下直言“有人不放过他”。上世纪90年代后期，李经纬与当地政府屡次因健力宝上市、职工股份协作制等问题产生定见抵触，两边矛盾激化。

原健力宝上海就事处主任，镇江分厂总经理陆德仁泄漏了一个细节。1998年，李经纬年近六十，三水市委召开会议评论他的退休问题。“其时的市委书记蒋顺威在会上说，‘健力宝离不开李经纬’，可是台下的其他常委都未吭声。”

“世人只知健力宝，谁知三水?李经纬特性顽强，爱朋友不爱权利。其时的干部对李经纬的爱情是非常复杂的。”李志强弥补道。

一位前健力宝高管在博客中泄漏，“李经纬只乐意遵从商场的号令，从资助亚运会、足球，到希望工程、赈灾、支藏等等，动辙就数百万上千万，大把线花在三水以外的当地，历来就不同政府请示商议，一切的荣耀也没给领导共享。”

“健力宝工作的成果，胀大了李经纬依然故我的人道缺点;看不清世风‘谁主沉浮’，造成了李经纬对权利的认知盲区。”一位一直追随他的部下这样点评。

欲重整旗鼓终无力回天

与红塔集团原董事长褚时健相同，李经纬晚年从前动过再次创业的想法。

据李志强泄漏，李经纬对快餐、饮料、啤酒范畴感兴趣，甚至在北京医治期间，还对当地的快餐职业进行了查询。

“可是身体不行了。”李志强表明，“他几回想站起来，可是都站不起来。其实他再创业已没有成功的或许。咱们和亲属都尽量消除他的想法，让他过安定的日子。”

虽然李经纬和褚时健有相同的境遇，可是李经纬终究未能完成重整旗鼓。

李经纬终究的几年时光在广州珠江医院的病榻上度过。逝世前两日，家里人依照他“落叶归根”的志愿，将他从广州转移到三水人民医院，在那里，亲朋和从前的老职工老部下陪同他至终究。

李经纬是李宁的带路人

李经纬晚年中，除了从前的老部下和老朋友，还有一个人一直在关怀他，给予他支撑，这个人便是李宁。

1989年，李经纬约请李宁加盟健力宝，同年4月，李宁正式宣告担任李经纬的特别助理，并注册“李宁”牌商标。1990年，健力宝建立运动服装公司，生产运营“李宁牌”运动服装。

经过两人的协作推行，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、我国国家代表队领奖服及中外记者的指定服装。李宁与他的“李宁牌”运动服装从此出名。

李经纬的部下称，李宁每年都会去广州看望李经纬，并供给经济支撑，尤其是在医药费方面。“李经纬是李宁的带路人，他对李宁有知遇之恩。”

在李经纬逝世后，李宁对媒体这样表明，“在我国变革开放初期，他们这一代人以他们的才智和勇气，为祖国从计划经济走向商场经济转型的初期阶段道路上做出了不可磨灭的奉献，但一起他们个人也为此付出了悲痛的人生价值。无论怎样，我永久敬仰他们这一代人。”

李宁近来日子并欠好过，他的公司巨亏20亿元，库存高企达九亿元。但即使泰山压顶，李宁仍将到会李经纬的追悼会。

健力宝“双百”方针化为乌有

健力宝一度是三水区域的经济支柱。陆德仁表明，90年代中后期，健力宝公司的税收奉献占三水全市的40%-50%，“‘三水人每发一百块，就有46元来自健力宝。’这可不是我说的，是其时的市委书记说的。”

其时的健力宝协作公司、原三水石膏矿工会主席冯女士回想起其鼎盛时期说，“其时健力宝人人都分房，收入都是最高的。”她笑称健力宝的保洁人员薪资都高于她。

光辉的成绩曾激发了李经纬的大志。据原健力宝北京就事处主任、深圳健力宝足球沙龙总经理，现李宁基金会秘书长张健泄漏，健力宝转让前，李经纬曾提出“双百”方针：“便是到健力宝20周年，销售额完成100亿，产值到达100万吨。”不过，跟着健力宝被转让，李经纬这一愿望化为乌有。

李经纬逝世后一天，健力宝公司为其发了讣告。李经纬临终时，现任健力宝集团董事长叶红汉还连夜从香港赶来三水探望。

据了解，一致集团于2005年收买健力宝贸易公司，全面运营健力宝品牌。2011年，健力宝品牌碳酸饮料销售额约为14亿元。

不过，此刻健力宝怎么，与李经纬再无联系。逝者已矣，李经纬年代的“神水”健力宝传奇已随他的逝世，完全谢幕。